Objectifs du cours

•      Appliquer les outils de gestion des ressources humaines selon l’approche de la gestion axée sur les résultats et la performance.
•      Maîtriser les instruments et méthodes pour promouvoir la qualité et la performance.
•      Contribuer à une meilleure appréhension et définition des politiques de développement et de gestion des ressources humaines.
•      Développer des approches mieux adaptées pour accroître la motivation des ressources humaines.
•      Apprendre à concevoir et à mettre en œuvre un système d’évaluation des performances individuelles du personnel dans le contexte de l’opérationnalisation de la méthode de gestion axée sur les résultats.
•      Favoriser une meilleure connaissance de l’organisation et des indicateurs de performance liés aux postes de travail et programmes/projets majeurs de l’institution ou du service.

Eléments du contenu

•      Développement de la ressource humaine dans un contexte de changement et de recherche d’une grande productivité ;
•      Fonctions et processus de gestion des ressources humaines ;
•      Outils principaux de gestion des ressources humaines ;
•      Gestion prévisionnelle ;
•      Gestion et reconnaissance de la performance ;
•      Méthodes et outils d’évaluation des performances des ressources humaines ;
•      Enjeux de la démarche d’évaluation de la performance individuelle du personnel ; 
•      Approches et outils de motivation du personnel ;
•      Expériences d’application de la gestion axée sur les résultats à la gestion des ressources humaines ;
•      Echanges d’expériences.  

Publics visés

•      Les responsables des institutions publiques, des entreprises, des ONG et des institutions communautaires ou religieuses.
•      Les cadres chargés du développement, de la gestion et de l’évaluation des ressources humaines.
•      Les responsables des structures chargées de la formation.
•      Les conseillers et formateurs en développement et management et évaluation des ressources humaines.