Objectifs du cours

• Mieux appréhender la démarche et les outils de la gestion axée sur les résultats (GAR) et comment ils peuvent être intégrés et appliqués dans votre organisation.
• Apprendre à décomposer une stratégie globale en une succession d’objectifs et de programmes pertinents et réalistes.
• Savoir comment maintenir la cohérence entre les objectifs stratégiques, les plans d’actions et les mesures des résultats.
• Acquérir une meilleure compréhension de la chaîne des résultats, la définition et l’élaboration des indicateurs de performance et leur suivi-évaluation (S&E) afin d’assurer un pilotage stratégique de changement.
• Se familiariser avec les expériences des réformes visant à asseoir un mode d’organisation et de fonctionnement fondé sur les résultats et la performance.

Eléments du contenu

• Origines, fondements et concepts clés de la gestion axée sur les résultats ;
• GAR : stratégie de base pour moderniser une organisation et améliorer son efficacité ;
• Tableaux de bord de pilotage stratégique ;
• Outils de planification stratégique et de programmation axés sur les résultats ;
• Indicateurs des résultats et mesurage de la performance ;
• Cadre de suivi-évaluation de la performance ;
• Cadre de gestion des risques et de responsabilisation liée à la performance ;
• Contractualisation de la performance ;
• Autres outils opérationnels de la GAR ;
• Exploitation des rapports d’évaluation de la performance ;
• Stratégies de communication et de dissémination des résultats du S&E- Responsabilité
• redditionnelle ;
• Meilleures pratiques de la GAR ;
• Etudes de cas et échanges d’expériences.

Publics visés

• Les responsables des institutions publiques et privées.
• Les autorités et cadres impliqués dans des réformes institutionnelles et organisationnelles.
• Tout gestionnaire ou manager appelé à adapter sa gestion aux exigences d’efficacité et de
• performance dans l’exercice de ses fonctions.
• Les coordonnateurs et gestionnaires des programmes et des projets de développement.
• Les conseillers et formateurs en matière de réformes et stratégies de changement.